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　　在随后召开的座谈会上，屈永安听取了项目整体进展情况汇报，详细了解了项目的推进进度、质量安全、技术应用等具体细节，对该项目组织实施和现场管理工作给予充分肯定，并就做好下一步工作提出五点要求：一是要保证工程质量。地热能替代项目建设短期看是个项目，长期看是个工程，一定要以长远眼光把控项目质量，将其打造成经得住时间检验的精品工程，为后续长远发展奠定基础。二是要加强合作交流。以开放姿态深化跨单位交流协同，在地热井建设等关键环节强化与系统内单位的联动，形成资源共享、技术共研的协作生态。三是要积极转变观念。诚信经营是赢得市场的关键，要摒弃传统路径依赖，以诚信为基、能力为本开拓市场，不断增强核心功能，提升核心竞争力，靠硬核实力赢得市场认可。四是要发挥带头作用。坚定新能源发展方向，聚焦“小而精”，投早投小、多点开花，立足同类型项目再开拓、再发力，尽快抢占地热市场，为集团新能源领域业务高质量发展探路先行。五是要筑牢安全防线。近期高温天气持续，要坚决落实安全生产责任，多措并举落实防暑降温措施，保障现场施工安全；同时，要全力以赴做好派驻各市县“七下八上”防汛关键期地灾防治应急技术支撑工作，做好人员、物资、设备等的应急准备，做到闻“汛”而动、及时响应。